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匹克提高竞争力3举措定位清晰国际化迎合民众 [复制链接]

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匹克提高竞争力3举措:定位清晰 国际化 迎合民众


匹克集团CEO许志华作客中新谈中国体育品牌入世十年突围之路。  中新12月9日电 至今年12月11日,中国加入世界贸易组织已满十年。十年之间中国经济取得了飞速发展,而大量中国企业也搭上了这班快车。作为世界体育强国,中国体育品牌的发展之路一直备受瞩目。对此,匹克集团CEO许志华今日在做客中新视频访谈时表示,在国内品牌竞争激烈的情况下,匹克主要依靠三大举措赢得了一席之地。  首先,匹克最主要是定位比较清晰,在众多体育品牌里面匹克知道自己想要什么。要使本土运动品牌达到专业化,我们把匹克跟篮球的DNA进行了很好的结合,再加上篮球市场快速发展也带来了帮助,这是第一个最重要因素。  第二点就是匹克的国际化,因为在思维上取得了调整和突破。在传统思维里,中国市场是中国市场,国际市场是国际市场,但是匹克打破了这一定律,把中国市场视为全球市场的一部分,一体化运营、一盘棋考虑,这样的话可以调动的资源就会比较多。匹克当时是第一个进入NBA现场的中国品牌,打开了营销的新思路,国际化、全球市场一体化考虑,契合了全球化时代的来临。  还有很重要的一点,匹克迎合了中华民族复兴的心理状态。在民族复兴的过程中,不仅仅是GDP的增长,老百姓同时觉得需要通过一个品牌,包括企业、包括品牌在世界扩张,从而达到心理的满足,也能提高消费者对品牌的满意度。匹克直接进入了美国老百姓主流文化里面,更加容易获得美国老百姓的认可,同时也能够更大地满足华人心理的满足感。我们让世界看到一批有作为的中国品牌的崛起,这也是中国对外交流的一个方法,所以匹克一直在致力于推动这件事情。(中新生活频道)

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