今年春节黄金周，小公园开埠区成为汕头旅游一张响当当的名片，是海内外游客来汕必到的“打卡”地，更是汕头人寻根怀旧的场所，小公园开埠区独特的文化吸引力得到了充分的展现。
历史与人文的魅力
小公园开埠区的火爆，是一种历史与人文的魅力。春节期间，开埠区通过业态经营、非遗展示、舞台汇演、文化艺术鉴赏、民俗巡游等形式多样的活动，多视角展示地方文化精髓。
热闹的背后的思考
热闹的背后，我们也要清醒地看到，小公园开埠区的文化力要充分转化为文化生产力，实现文化“新旧动能转换”还有一定差距，整个开埠区虽零零散散分布着十余座博物馆、展览馆，但是能让游客“留得住”“带得走”的却比较有限，如何向深厚底蕴要文化生产力，成为小公园开埠区长远发展必须思考的重要问题。
向深厚底蕴要文化生产力
向深厚底蕴要文化生产力，就是要让文化力变为生产力，把文化产业做成产业文化，实现文化创造力，激发经济社会发展新动能。小公园开埠区是汕头城市的发祥地，也是海内外潮人共同的精神家园。近年来随着小公园开埠区保育活化，原本寂静多年的老城区重新焕发生机活力，这种活力来源于文化的渗透和历史的传承，而要使这种文化力真正蜕变为文化生产力，则需要把“文化+”的业态理念全面融合到未来的城市发展中。
避免走同质化之路
小公园开埠区要深挖文化生产力，就要避免走同质化发展之路，虽然星罗棋布的骑楼是小公园开埠区的一大特色，但其实沿海地区大部分城市都有骑楼群，近的像厦门、广州，远的如南宁、海口，单纯的步行购物体验很难有长远的吸引力。着眼长远，就需要走特色化道路。作为潮汕文化的重要组成部分，汕头骑楼文化要深度融合“潮”味元素，就像广州骑楼的西关大屋、上海骑楼的石库门，都是外来文化与本土文化的深度融合，这样才能让人有独特的记忆之处。因此在整个小公园开埠区的业态布局上，要注重挖掘自己的特色，能让外地游客留下深刻印象的地方印记。做到让海外潮汕人一走进小公园就有一种“回故乡住”的情怀，外地游客一到小公园就有一种“去他乡住”的向往。
实现留得住玩得深
留得住，就是要让外地游客从“小公园半日游”到“小公园过夜游”。目前小公园的旅游业态还处于比较零散状态，周边分布的也多为纯参观性的公立博物馆，不收门票，文化生产力明显不足。虽然相关部门在《汕头经济特区小公园开埠区保护规划》中提出建设迴澜公园、开埠文化公园、码头文化公园等，但是笔者认为，此类公园与西堤公园和周边十余座博物馆同质重复，对留住游客的作用不大。笔者认为，结合乌桥岛改造，在规划中的迴澜公园一带，可规划建设一座“汕头埠”文化旅游综合体，发展模式可以借鉴杭州宋城的经营业态模式，就是把城市地情历史与现代科技进行高度融合，建设大型的现代文化旅游综合体。依托西湖而生的“杭州宋城”，景区大型歌舞《宋城千古情》更成为宋城的灵魂，其独特的发展模式对汕头小公园有很大启发。笔者认为，“汕头埠”文化旅游综合体同样可以建成集“演艺汕头埠，体验汕头埠，美食汕头埠，科技汕头埠，IP汕头埠，网红汕头埠”的新业态模式，让游客能玩、能住、能吃、能体验，把主题乐园更好地与开埠文化街区捆绑起来，让游客可以实现从半日观光游到两天深度游，从而最大限度发挥开埠区的文化生产力。
打造特色的文化IP
留得住就是要让游客深度游，而深度游的背后还要让游客带得走，就是让文化力变为文化生产力，把文化产业做成产业文化，打造独具特色的“IP汕头埠”。比如对汕头小吃的业态布局，相关部门应该尽快牵头，打造“汕头小吃IP”，从形象设计，VI标识、广告宣传、行业规范等入手，让“汕头小吃”能成为一种文化地标。比如我们熟悉的“沙县小吃”，就是一种“文化+饮食”的成功营销，通过行业规范，注册商标、培训人才、形象包装等一系列“泛企业式”策划营销，将“沙县小吃”店开遍全国各地，并且沙县政府还不断为沙县小吃寻找未来，成立了小吃集团公司，整合小吃业主入股，走连锁经营的路子，县委县政府还提出了“保牌、提质、连锁、上市”的发展目标，俨然“沙县小吃”已经成为沙县IP。汕头在这方面要尽快入手，不仅在美食发展上，其他包括手工艺品、非遗产品、小公园开埠文化旅游纪念产品等都需要做出自己的文化特色，开发各种开埠文创产品，把文化产品做深做细做好，告别单纯的文化摆设品，而是可以让更多游客带走的文化生活品，让游客到了小公园既能留得住，也能带得走。
发挥好小公园开埠区的文化影响力，深挖开埠区的文化生产力，将有利于小公园开埠区的持续健康发展，更好地为人民群众提供丰富的精神食粮，满足群众日益增长的精神文化需求。
