12月31日跨年，天气比较冷，但是本地客人还是非常热情，人非常多，公司给了优惠门票的测试，29岁以下的用户占40%-50%，39岁以下占70%-80%。
1、海旅投免税城开业之后，三亚千古情有没有和免税店进行合作？有没有相对应的广告之类的？
海旅投免税店和三亚景区非常近，景区会做一些整改来适应新开业的免税店。目前已经在做互相优惠和票价上的联动。年的改变是景区的变化，很多游客景区踩着点来景区看千古情，游客游历线路比较短，只有一公里，未来会把游历线路变成3-5公里。杭州宋城20多年来没有停止过整改，还是原来的亩数，但是通过街道的整改，线路增长，景区感觉变大了，原来怪街（北边）和西边去的人很少，现在增设了剧院和内容以后，游客就会比较均匀。三亚项目现在街上有互动，端头有演出。结合“我回大宋”的节目，有很多游客愿意穿公司的古装。
丽江出了很多旅拍的场景点，装修很简单，但是拍出来效果不错，但是收费非常贵，拉市海周边拍一套就是元，公司每个景区的颜值都在提升，可以设立一些网红点，增加沉浸式的点，发展类似的旅拍项目。
2、公司签了延安千古情项目，未来是不是会在北方签轻资产，在南方签重资产？
北方比较冷，除了滑雪，很多游客不乐意出行，所以对北方的项目会相对谨慎。游客奥兰多气候条件好，诞生了很多美国的剧院。到目前为止还有很多轻资产的项目等我们去签，但是公司会控制开业节奏，不是说北方就只做轻资产：1）像西安就是轻重结合的方式；2）会以室内的载体为主，配小一点的公园，如何将室内的主题、交互做主。上海项目就在尝试新的室内娱乐互动项目，年轻人喜欢的，新的形态，这样就可以抗拒天气的影响，往北方推广，上海项目承载了很多新的意义和项目价值。
3、公司旗下景区的恢复速度？
宋城活动期间（一周左右）增幅非常大，客流同比增长70%-80%，桂林10-12月增长非常快，心理的建设期、疫情的反复、疫苗的普及都需要时间，因此恢复的速度没有我们去年6月时预期的那么快。
4、上海项目的建设情况？
新的产品如果能有新的思路，新的业态的叠加、碰撞、融合是好事，4万平公司没打算一下子开出来，会逐步拓展。随着新的业态开展，公司对场地的利用效率在提升，有一条街有摩登时代的广告牌，会有后现代的角度去看，不会一模一样地复制老上海和摩登时代，可能会有蒸汽朋克和工业朋克的感觉，公园是剧目最好的预演厅。公司会增加新的业态进去，增加消费的裂变效果，增加特别有想象力的项目，3到6楼越往上看*浦江越有感觉，顶楼看*浦江表演非常美，业态会根据人群的不同做调整，顶楼会做叠加，会有千古情演出，会有沉浸式演出，也会有全息的演出，上海海纳百川，所以项目可以尝试很多新的概念，要有吸引力。宋城的宣传早年是口碑宣传，活动宣传，自媒体宣传，后面会拿出奖励鼓励员工在短视频平台上去宣传，把景区好吃的好喝的好玩的，游客的反应，员工的后台工作放到短视频新媒体平台上去宣传。
我们员工之前拍过两天短视频，一条是陈总（财务总监）切西瓜卖西瓜，一条是大爷（从工作人员的视角）买了江小白自斟自饮，
