文
王劲森
编辑
董露茜
如果说哪一家主题公园最能让电音乐迷们铭记，那么非长隆集团莫属。
自年起，长隆集团在风靡华夏的电音浪潮中矗立了两座坚实的里程碑——长隆水上乐园的“水上电音节”和珠海长隆度假区的“雏菊音乐嘉年华（ElectricDaisyCarnival，简称EDC）”。
两大电音节品牌让长隆集团的游客数量在本已相当可观的基础上再次实现大幅度增长，使得长隆集团“中国第一主题公园”的地位愈加牢固——根据世界权威的TEA与AECOM共同发布的《全球主题公园和博物馆报告》（以下简称TEA报告）显示，长隆水上世界稳坐全球第一水上乐园已经八年，且拥有十位数百分比的游客年增长率。年，珠海长隆海洋王国以年游客量.6万的好成绩力压上海迪士尼乐园，重夺中国第一主题公园的宝座，且在世界主题公园排名第八位。
长隆集团水上乐园选择长期坚定的拥抱电音节，这一规划有着怎样的考量？后疫情时代下，中国的主题乐园又应如何与音乐融合，产生巨大的经济和社会效益？
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不同的主题公园有不同的选择
世界上第一个主题公园（ThemePark）诞生于荷兰。
年，荷兰的一对夫妇为了纪念在二战中牺牲的独生子，兴建了一座微缩了荷兰处风景名胜的公园，开创了世界微缩景区的先河。公园于当年开业后轰动了欧洲，成为世界主题乐园的开山鼻祖。
年，沃尔特·迪士尼在美国加利福利亚州建造了世界上第一个现代大型主题乐园——迪士尼乐园，将迪士尼公司塑造的经典卡通形象、电影场景和动画技巧，结合特制的游乐设施，贯穿到乐园的各个角落，迅速风靡了全世界。
时至今日，迪士尼乐园依然是世界主题公园的标杆，在全球前25大主题公园中占据了12个席位——包括前4个席位。
中国的主题公园历史较短，但是发展和迭代速度令人惊讶。
据科学出版社《主题公园发展：中国案例》显示，年中国首个主题乐园——锦绣中华——在深圳开业，仅用一年多的时间就收回了投资，神话般地开启了中国主题公园的历史。
年深圳欢乐谷一期正式开业，标志着主题公园行业进入主题游乐阶段，倚靠大量的进口游乐设施吸引游客。进入21世纪后，从香港迪士尼乐园的筹建开始，中国主题公园的发展进入全球化时代。据TEA报告显示，年世界排名前十的主题公园企业集团中，来自中国的华侨城集团、长隆集团和华强方特成功入围，也是亚洲仅有的三家入围企业集团。
与其他两家在中国全面铺开的经营策略不同，长隆集团没有大规模扩张主题乐园的版图，而是紧紧围绕广州长隆和珠海长隆这两个大型旅游度假区展开一系列的主题乐园建设。据TEA报告显示，年长隆集团在只有5座乐园的基础上，实现了.8万年度游客总数，同比增长8.9%。
由于长隆集团并非上市公司，且历来对其经营数字三缄其口，我们无从知晓长隆集团准确的营收和利润状况。而扎根中国广东省，深耕这个能够在世界国家人口和GDP排名中均列第13位的改革开放先锋省份，长隆集团正如其创始人苏志刚一样，一直都低调又稳健的走在自己的发展道路上。
这条发展道路完全不同于欧美。音乐财经注意到，在TEA年报告中，全球前25名的主题公园中，仅有9个没有迪士尼或环球影城这样的大型影视卡通IP加持，且其中7个在亚洲中日韩三国。
在这之中，珠海长隆海洋王国高居第8位，其次是韩国首尔的爱宝乐园，排名第16位。在世界水上乐园排名中，长隆水上世界也一直压过迪士尼的水上乐园，牢牢占据着榜首的位置。
长隆集团没有选择影视卡通大IP，而是选择了音乐，成为长隆集团发展道路上重要的一环。
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电音节与长隆的融合历史
长隆水上乐园是长隆集团继长隆野生动物园、长隆国际大马戏、长隆欢乐世界之后打造的第四个大型主题公园。
自年正式营业以来，凭借其招牌的“摇滚巨轮”，长隆水上乐园成为TEA有史以来首个获得“杰出成就奖”的水上乐园。根据TEA数据显示，长隆水上乐园从年开始连续多年游客人数排在全球水上乐园榜首。
据长隆度假区副总经理兼水上乐园总经理梁伟林对音乐财经（ID：musicbusiness）介绍，开业伊始的长隆水上乐园就加入了音乐和演艺的元素，围绕着水上乐园的造浪池中央舞台设计了一系列的歌舞和杂技演出。
在演出过程中，长隆发现大部分游客仅仅是驻足观看，但倘若表演迪斯科，则会出现完全不一样的场面：游客们自发地跟随迪斯科音乐摇摆，摆出各种随性的舞姿和动作，展现出很强的互动性和参与感。
时间来到了年。据TEA当年的报告显示，彼时开业仅四年的长隆水上乐园已经稳居世界水上乐园游客人数第二名的位置，仅次于佛罗里达的迪士尼台风湖水上乐园。在国际上拥有足够名气之后，长隆水上乐园也开始进行多元化的探索，而风靡欧美的电音节引起了长隆的
