上周三在这里跟大家拜完年后，彻底享受休假的日子。陪家里人唠嗑，和许久未见的朋友吃吃喝喝，逛逛公园和古城，晒晒太阳，重温老爷子的《射雕英雄传》，看了本闲书《被讨厌的勇气》，以及我心中的贺岁档最佳电影《你好，李焕英》。真挚的感情足以打败一切技巧，这是*时时刻刻践行、在她每一部作品里都铺展开的道理。此次休假，我越发觉得自己喜欢朴素、质朴、简单的东西，希望此后在消费它们的同时也能创作出有同样内核的作品。好像有些扯远了...本周是「齿轮计划」的第三周，本周分享的公司是「宋城演艺」。基本情况简介「宋城演艺」为国内演艺第一股，前身成立于年，总部在浙江省杭州市。最早以杭州经营仿古建筑主题公园宋城景区起家，以资金、土地依赖程度较低的旅游文化演艺为突破口，确立了”主题公园+演艺“的经营模式。按照年报，公司的业务结构为现场演艺、旅游休闲和互联网演艺。年收入占比分别为67%/13%/15%，20年上半年占比分别为23%/63%/14%，原因是受疫情影响现场演艺几乎停滞。现场演艺的经营模式为「主题公园+演艺」，为游客提供主题乐园游玩及千古情演出观赏服务，业务收入来自门票。年现场演艺收入结构中，杭州/三亚/丽江/桂林/张家界景区占比分别为48%/21%/19%/9%/4%。旅游休闲指轻资产输出业务及网络票务销售业务。网络票务销售业务撇开不说，轻资产输出业务指公司向合作方输出品牌、设计、编创、运营等，业务收入则来自向合作方收取的一揽子服务费及受托经营管理费。互联网演艺业务指公司持有花房集团39.53%的股权。花房集团包括基于PC端的直播平台「六间房」和基于移动端的直播语音平台「花椒直播」，该部分收入来自虚拟礼物的销售收入。简单梳理公司的互联网演艺业务，15年宋城演艺以26亿元收购「六间房」%股权，开始涉足互联网演艺。18年宋城公告「六间房」与「秘境和风」（即花椒直播运营主体）进行重组，股权转让后，19年4月25日宋城仅持有六间房40%的股权，「六间房」也顺利出表宋城演艺。即，公司的核心业务为「现场演艺」，「旅游休闲」次之，而这两者都聚焦于「演艺」行业。「演艺」「演艺」行业可分为「旅游演艺」与「城市演艺」。根据中国演出行业协会的统计，年旅游演艺共6.31万场，占全国总演出场次10.1%，票房收入占总票房的20.6%。即，按年票房计算，「演艺」市场1/5为「旅游演艺」，其余均为「城市演艺」。诚然，「旅游演艺」与「城市演艺」在演出场所、演出内容、演出形式等都有所区别，「旅游演艺」消费对象以异地游客为主，重游率低，而「城市演艺」以城市居民为主，重游率高。受众的区别决定了两种演艺实质的区别。「旅游演艺」依靠旅游目的地的客源导流，此时「选址」对于「旅游演艺」主体极为重要。而「城市演艺」针对本地居民，演出内容的「质量」显得尤为重要。由此可见，从「旅游演艺」到「城市演艺」并非简单复制，剧本及演出内容的质量是否能满足「城市演艺」受众的要求，是否具有可持续性是需要密切
