近年来，随着迪士尼强势落户上海，国内各式主题公园呈现出了井喷式的发展。为更好地在经营上占得先机，众多主题公园也都在全力开发原创IP来寻求新的突破。
重集聚差异细分
近年来主题公园投资发展趋势迅猛，供应端方面，在环渤海、长三角、珠三角、成渝等经济发达的区域较为集中，形成了一定的集聚效应，国内主题公园品牌轻+重资产模式快速扩张。
企业端方面，各区域形成了不同优势及差异，如长三角的上海迪士尼和珠三角的广州长隆，大型地产开发商都在纷纷转型文旅+地产/商业模式，如万达和恒大。
从游客层面来看，游客消费习惯改变，催生主题公园的细分及差异化，使得主题公园市场竞争日趋激烈，竞争由门票价格向服务、品质、内容发展。海昌海洋公园专注于海洋文化，宋城专注于演艺表演，方特注重互动科技与IP。
目前主题公园面临很多问题：产品同质化严重、无IP内涵、收入结构单一、建设和运营精细化程度较低、主题不明确，重复建设过多，过于依赖门票收入，衍生产品开发严重不足，在园区内容上一味模仿和山寨，专业人才极度缺乏也造成主题公园管理不善。
植入改编热门IP
影视资源与主题公园的结合是一种全新的跨界合作方式，通过双方优势资源的置换，开启主题公园新玩法，借助影视资源优势扩大影响力。青岛海昌极地海洋公园曾拍摄
