授课时间：年11月18日-20日
授课主题：组织建设与团队管理模块
这次，帮您解决什么问题？面对瞬息万变的市场，若没有一支强悍的铁*打胜仗、懂创新，创始人往往束手无策。于是，建设一支强有力的组织，以及创新型团队的管理问题变得重中之重。
本次课程，我们聚焦“组织建设与团队管理”问题，整体设计上从公司运营层面出发，从企业文化建设与落地，公司价值观，合伙人招募与股权激励，创新型组织/科技公司的人员管理，人力资源管理与制度建设等方面，以成功的创始人、企业家、律师及专家通过自身真实案例与您分享宝贵经验，帮您解决实际问题，并通过人才招募实战演习帮您将难题逐个击破。
导师阵容陈华：唱吧创始人CEO主题：我的创业路之唱吧的运营与心得年唱吧问世，这是陈华的二次创业。上线5天，即为APP总下载量第一。短短3年，用户量突破2.6亿。
年，曾在阿里巴巴负责搭建阿里云搜索业务，后管理多人的团队。经历过创业失败，也经历过成熟互联网企业的快速发展期。
他所面临和逐一攻克的问题也许正是我们即将遇到的，现在的阶段他又有怎样的思考及管理